Você possui um comportamento empreendedor ao gerir a sua empresa ou prefere estar numa posição de estar 100% presente para os seus clientes? Nessa segunda opção você troca seu tempo por dinheiro e é o que acontece na maioria das empresas.
Porém, existe um outro nível de jogo. Com o comportamento empreendedor você, líder de um negócio, pode alterar o resultado da sua empresa através de uma nova mentalidade e posicionamento.
Para entender um pouco mais sobre esse comportamento, assista essa rápida entrevista que eu dei para o canal Descomplicando o Direito onde explico um pouco mais sobre essa forma de pensar.
Ser um especialista ou um empresário na área?
Você já parou para pensar no caminho evolutivo de um empresário? Vou apresentar de forma ultra breve para você aqui e agora.
1. EUpresário
Nesse estágio você ainda está sozinho construindo seu negócio. Assim, talvez você esteja construindo algo de valor que venderá ao longo do tempo ou está vendendo o seu tempo para pagar as contas e, talvez, com sabedoria, investindo um percentual para o crescimento do negócio.
São duas realidades importantes.
Primeiramente, nesse estágio o mundo ainda é nublado e o futuro incerto. Portanto, o melhor caminho ainda é experimentar as possibilidades. É uma fase de teste!
Conforme você vai expandindo seus recursos financeiros você pode começar o processo de contratar pessoas para fazerem atividades que consomem seu tempo, mas não geram valor para o cliente.
Ao passo que você emprega mais pessoas você passa para o próximo nível.
2. Empresário Ativo
Bem como o estágio anterior, nesse momento você ainda está no comercial, na operação, porém já abriu mão de algumas atividades de suporte e até pode ter iniciado um processo de avanço no marketing, publicidade e propaganda com uma agência ou parceiros.
Nessa fase a empresa ainda é dependente de você! Se você sair, tirar férias ou qualquer outra coisa, a empresa sentirá.
Portanto sua responsabilidade aqui é começar a fazer duas possíveis coisas:
- Alocar pessoas para atender os clientes e executar os processos operacionais.
- Criar algo de valor que sua empresa possa vender com constância, sem interferência da sua ação.
Dessa forma o faturamento da empresa começa a ficar independente do seu tempo e sua ideia começa a prosperar sem sua presença. Faz sentido para você?
3. Empresário Comercial
Da mesma forma que o empresário ativo começa a sair de cena, nessa fase seu objetivo é ter montado uma equipe e cuidar apenas do marketing e da venda da empresa. Sozinho ou com uma equipe, preferencialmente.
Seu trabalho se torna vender sua ideia, o conceito, seu produto e serviço constantemente. Assim, seu esforço não fica mais só para atender os clientes e entregar o que vende. Você já tem equipe e automação para isso. Desse modo, você sai da engrenagem e a empresa roda sem sua presença.
O único trabalho que irá executar nessa fase é, como eu falo: “Jogar clientes para dentro do sistema.” – Dessa forma você lidera à todos e continua ampliando.
4. Empresário Idealizador
Por último e a mais desejada posição é a de Idealizador. Em resumo, essa posição recebe esse nome, pois o líder tem as ideias e joga para a equipe executar enquanto ele tem mais ideias. Seu foco é a gestão do tempo e dos recursos e seu maior aliado é ócio criativo.
É através desse “ócio criativo” que o Google inventou o Gmail, que rende bilhões de lucro para a empresa. Portanto, quando você se permite se ausentar do negócio e enxergar de fora, verá novas oportunidades.
Em suma esse empresário está cumprindo 100% do comportamento empreendedor saudável.
Interessante, não é mesmo?
Decidindo mudar!
Afinal, o que fazer agora que entendeu esse resumo do processo? Ainda que os passos possam ter diversos períodos para cada tipo, ramo e nicho de negócio, você pode tomar uma decisão!
Primeiramente decida que você não será um profissional no seu ramo, mas será um empresário no seu ramo de atuação. A forma de ver muda o seu comportamento e calibra o seu cérebro para enxergar as oportunidades segundo essa visão. Nesse sentido fica fácil compreender o poder da visão e da mentalidade para impulsionar o seu negócio, não é mesmo?
Portanto, não seja um advogado, se torne um empresário do direito. Seja um empresário na área da educação física, ou da área médica. Só você sabe o seu nicho, porém coloque isso na sua mente: “Eu sou um empresário(a) da área X” e assim, seu comportamento empreendedor inicia um novo movimento em sua vida.
Se esse post te trouxe algum insight, comenta logo abaixo e deixa eu saber o porque valeu a pena para você!
O vídeo desse post foi feito pelas empresárias do direito empresarial, minhas advogadas e parceiras Juliana Severo e Patrícia Scalco da Severo & Scalco Advocacia.
